Acompanhando PMEs de perto, a Charlaine viu a mesma cena se repetir em dezenas de negócios: o dono era o negócio. Vendia, resolvia, apagava incêndio, decidia tudo. No papel, a empresa faturava bem. Na prática, se o dono tirasse uma semana de férias, o crescimento parava.
O mercado oferecia três saídas e nenhuma resolvia a raiz: educação (curso para trabalhar mais), tráfego (leads para uma máquina que não convertia) e consultoria genérica (slides que ninguém executava). Sintoma, nunca sistema.
A virada veio ao entender que o problema quase nunca era falta de esforço, e sim falta de estrutura. Ali ficou claro: PME não precisa de mais informação nem de mais leads. Precisa de um sistema operacional, algo que faça as partes funcionarem juntas sem o dono segurar tudo.
Foi disso que nasceram o método A.V.A.N.T.Y.S. e o Avantys OS, refinados na prática, diagnóstico após diagnóstico, com empresas de diferentes setores. Hoje a Avantys existe para uma coisa só: fazer sua empresa crescer sem depender de você. Você acompanha o resultado no painel; a gente cuida do mecanismo.
— Charlaine Moura Vidal, fundadora da Avantys